Leadership & Gestion (Management) d'équipe

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Objectifs de la formation :

  • Permettre une meilleure compréhension du rôle de responsable de service/gestionnaire d’équipe
  • Construire des relations dynamiques avec son équipe
  • Créer une synergie pour réussir ensemble
  • Travailler sur les axes : communication, relations interpersonnelles, relations hiérarchiques, la fixation d’objectifs, les entretiens (cadrage, évaluation), etc.

Programme de la formation :

L’équipe performante

  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Les stades de développement d’une équipe
  • Les caractéristiques d’une équipe performante
  • Les besoins à la base de la mobilisation d’une équipe

Mon profil de manager/gestionnaire d’équipes

  • Rôles et missions du Manager / Gestionnaire d’équipe
  • Quel est mon profil en tant que manager/responsable de l’équipe
  • Positionnement du manager/gestionnaire de l’équipe au sein de l’équipe : prise de décisions, communication, contrôle, organisation, …

S’exprimer, mobiliser ses ressources

  • Mes modes relationnels
  • Mobiliser mes ressources
  • Prendre la parole : affirmation, dynamisation
  • Convaincre et persuader

Leadership

  • Le leadership : un mode d’action
  • Comment devient-on leader ?

Gérer mon équipe

  • Les rôles dans l’équipe
  • Identification des forces et des faiblesses de l’équipe
  • Donner du sens pour faire agir
  • Se donner des buts, définir des objectifs
  • Mobiliser l’équipe pour atteindre les objectifs
  • Communiquer – Echanger au sein de l’équipe
  • L’entretien pour évaluer, recadrer, faire évoluer
  • Pouvoir et jeux de pouvoir : comment en sortir ?

Plan d’action

  • Etablissement d’un plan d’action par chaque participant entre chaque session de travail

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